Public cible
Toute personne, indépendamment de sa fonction ou de sa position hiérarchique, désirant ou étant appelée à effectuer du coaching à l’intérieur de sa sphère professionnelle ou privée.
Toute entreprise souhaitant donner des outils complémentaires à la pratique du management et leadership à ses cadres.
Tout formateur souhaitant accéder aux techniques du coaching, toute autre personne intéressée par cette pratique.
Contenu
- Les origines du coaching
- La définition du coaching
- Le coaching et les autres approches (le conseil / la formation / la
- conduite des collaborateurs (leadership) / la thérapie)
- Les différentes formes de coaching
- Les responsabilités du coach et du coaché
- Les limites d’intervention du coaching
- Le profil idéal du coach
- La façon dont agit le coaching
- Les étapes d’une véritable opération de coaching
- Les outils de base du coaching
- Les exercices pratiques
Inscription
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