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Positive Führung im Arbeitsalltag einsetzen

Positive Führung schafft Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten und Teams erfolgreich zusammenarbeiten können. Das PERMA-Modell aus der Positiven Psychologie bietet hierfür einen klaren, wissenschaftlich fundierten Orientierungspunkt. Es zeigt, wie Motivation, Sinn, Beziehungen und Engagement gezielt gestärkt werden können. Damit eröffnet positive Führung neue Wege, um Arbeitsumgebungen zu gestalten, in denen Menschen gerne wirken und Unternehmen langfristig erfolgreich bleiben. Im einstündigen Webtalk sprachen Andreas Bachofner und Daniel Schweizer darüber, wie stärkenorientiertes Führen Teams befähigt und eine konstruktive Arbeitskultur entstehen lässt.

PERMA-Lead ist ein Führungsansatz, der auf den Stärken von Menschen aufbaut. Positive Eigenschaften werden gezielt gefördert und weiterentwickelt. Das Modell bietet Führungspersonen einen praktischen Rahmen, um eine positive, motivierende und sinnstiftende Arbeitskultur zu schaffen.

Ursprung in der Positiven Psychologie

Das PERMA-Modell wurde von Martin Seligman, dem Begründer der Positiven Psychologie, entwickelt. Er beschreibt mit PERMA fünf zentrale Elemente für ein gelingendes und erfülltes Leben.
Diese fünf Buchstaben bilden die Grundlage für PERMA-Lead als modernes Führungsverständnis.

  • P – Positive Emotionen fördern
    Führungskräfte schaffen durch wertschätzendes Feedback und eine unterstützende Haltung positive Gefühle. Wer Lob und Anerkennung ausspricht, steigert Motivation und Wohlbefinden im Team.
  • E – Individuelles Engagement stärken
    Engagement entsteht, wenn Mitarbeitende ihre Stärken einsetzen und sich mit ihren Aufgaben identifizieren können. Eine gute Führungskraft erkennt Potenziale und bietet Raum für Weiterentwicklung.
  • R – Tragfähige Beziehungen gestalten
    Echtes Interesse an den Menschen im Team schafft Vertrauen und Zusammenhalt. Durch offene Kommunikation und gegenseitigen Respekt entstehen stabile, wertvolle Beziehungen.
  • M – Sinn vermitteln
    Sinnvolle Arbeit motiviert langfristig. Wer Entscheidungen transparent macht und Hintergründe erklärt, hilft Mitarbeitenden, den Zweck ihrer Tätigkeit zu verstehen und Verantwortung zu übernehmen.
  • A – Erfolge sichtbar machen und feiern
    Gemeinsame Erfolgserlebnisse fördern Teamgeist und Zufriedenheit. Auch kleine Fortschritte sollten bewusst wahrgenommen und gefeiert werden.

Anwendung in der Führungspraxis

Führungspersonen können das PERMA-Modell zur Selbstreflexion nutzen. Sie stellen sich Fragen wie: «Wie sehr lebe ich die einzelnen PERMA-Elemente in meinem Führungsalltag?»
Die Umsetzung gelingt in kleinen, kontinuierlichen Schritten – etwa durch regelmässiges Feedback, transparente Kommunikation und gemeinsame Erfolgserlebnisse.

Ein ganzheitlicher Ansatz

Alle PERMA-Elemente sind miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig. Eine positive Emotion kann Engagement fördern, Sinn stiftet Motivation und stabile Beziehungen tragen zu gemeinsamen Erfolgen bei.

PERMA-Lead macht damit deutlich: Nachhaltige Führung entsteht, wenn Menschen sich gesehen, geschätzt und inspiriert fühlen.

Für das komplette Gespräch und weitere Details können Sie unseren Webtalk hören.

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Letzte Aktualisierung: 01.12.2025