Pour que la réussite de l’entreprise soit durable, il faut reconnaître de manière continue le potentiel d’amélioration. L’approche du Lean Management se compose de principes, de méthodes et avant tout d’un changement de la manière de penser dans l’entreprise qui permettent d’optimiser les processus.
Des outils tels que Kaizen, Toyoto ou TQM jouent un rôle important. Mais seule leur approche n'est pas suffisante. La culture d’entreprise et, à un niveau individuel, l’attitude intérieure correspondante sont une condition importante pour que les petites étapes d'amélioration réussissent.
Les formations misent sur le lien avec la pratique en visitant des organisations et l’échange avec des experts. Actuellement, deux formations sont proposées, une fois axée sur les thèmes de production, une fois axée sur les thèmes Lean de manière générale et toutes branches confondues avec possibilité d'avoir un diplôme scientifique (CAS en coopération avec la haute école spécialisée HWZ).
Avec le blended learning, nous mettons l’accent sur une application axée sur la pratique qui est complétée de manière judicieuse et durable par de la théorie.
Les formateurs de nos cours de Lean Management ont une longue expérience, nous misons en complément sur l’échange au sein de la branche.
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