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Conduite des collaborateurs et communication

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Se conduire soi-même et d’autres au succès

Chaque entreprise aimerait des collaborateurs motivés et en a besoin. Comment, en tant que dirigeant, crée-t-on des conditions-cadres et des objectifs appropriés pour que la motivation soit encouragée et les équipes prêtes à se développer, à essayer du nouveau et, par leur engagement, à se dépasser?

«On ne voit que ce que l’on sait.» C’est pourquoi la réflexion sur soi joue un rôle important pour les dirigeants et les responsables. Chacun développe au cours du temps des pratiques et des habitudes qui devraient toujours à nouveau être consiemment perçues et remises en question. Complétés par des compétences en communication et gestion des conflits, ses propres agissements se laissent organiser de manière adéquate et durable.

Nos offres en thèmes relatifs à la direction sont variées et vont de séminaires spécifiques d’un jour à des diplômes CAS, en passant par un programme complet. Nous misons en l’occurrence sur un processus très proche de la pratique et sur la connaissance des expériences des autres.

Les entraîneurs engagés apportent une expérience de direction, de coaching et de consultation de plusieurs années ainsi que de vastes connaissances de la branche. Ils connaissent les désirs des dirigeants et les défis particuliers des PME, qui représentent souvent pour les dirigeants un champ d’activité général incluant outre une fonction de conduite aussi des tâches spécialisées.

Avec le Blended Learning, nous mettons un accent fort sur une application en fonction de la pratique complétée judicieusement et durablement par la transmission de théorie. L’approche méthodique va d’activités en plein air à des visites d’entreprises, en passant par un campus virtuel.

 

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Dernière mise à jour: 23.06.2021