Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden…
- kennen die Bedeutung von Macht, Techniken der Einflussnahme und lateraler FĂĽhrung.
- kennen Erfolgsfaktoren und verschiedene Methoden zur FĂĽhrung auf Distanz.
- reflektieren ihre eigenen Kompetenzen und wenden neue Methoden an.
Zielgruppe
Fach- und FĂĽhrungspersonen sowie (Teil-)Projektleitende, welche Teams ohne Weisungsbefugnis und/oder auf Distanz fĂĽhren.
Inhalt
- Macht, Autorität, Einflussnahme und laterale Führung
- Besonderheiten und Erfolgsfaktoren von «Führung auf Distanz»
- Wirksame TeamfĂĽhrung im Projekt
- Selbstreflexion und Ableiten von Massnahmen fĂĽr den (Projekt-)FĂĽhrungsalltag
Voraussetzungen
Für den Zugang zur Lernplattform wird ein internetfähiges Gerät (z.B. Notebook, Tablet, Smartphone) benötigt.
Anmelden
- Start- und Endtermin
- 07.04.2026 - 07.04.2026
- DurchfĂĽhrungsort
- Online
- Kursnummer
- 26477
Kosten
CHF 480.-
zzgl. MwSt.
Swissmem Mitgliedfirmen
CHF 680.-
zzgl. MwSt.
Nichtmitgliedfirmen
Trainer/in
Leadership, Kommunikation, Change, Teamentwicklung, Projektmanagement
Methodik
Erleben Sie eine positive Lernatmosphäre, die das Lernen erleichtert. Wir setzen auf abwechslungsreiche, interaktive Methoden, welche den gegenseitigen Austausch fördern. Vorbereitungs- und Transferaufträge unterstützen die nachhaltige Umsetzung in den Berufsalltag. Zu den Lehrmethoden gehören u.a. Impulsvorträge, Lehrgespräche, Gruppen- und Einzelarbeiten.
