Ihr Nutzen
- Sie unterstĂŒtzen mit Ihrem FĂŒhrungsverhalten aktiv die Verbindung der Unternehmensstrategie mit dem TagesgeschĂ€ft.
- Als Lean Leader streben Sie stÀndige Verbesserungen in Prozessen, Systemen und AblÀufen an. Sie fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Weiterentwicklung, um Effizienz und QualitÀt zu steigern.
- Als Lean Leader erkennen Sie die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur und einer Lernorientierung. Sie befÀhigen Mitarbeitende, aus Fehlern zu lernen, Risiken einzugehen und neue Ideen zu erproben, um Innovation und kontinuierliche Weiterentwicklung zu fördern.
Zielgruppe
Sie sind FĂŒhrungskraft, Projektleiter/in oder Abteilungsleiter/in. Durch Ihre Vorbildfunktion nehmen Sie innerhalb des Wandels eine entscheidende Position ein. Sie sind bestrebt, die Unternehmensstrategie nahtlos mit den tĂ€glichen AktivitĂ€ten zu verbinden und somit eine effiziente VerknĂŒpfung der internen Schnittstellen zu gewĂ€hrleisten.
InformationsanlÀsse
FĂŒr diesen Lehrgang bieten wir interaktive Online-InformationsanlĂ€sse an. Hier geht es zur Anmeldung und den Daten:
NatĂŒrlich stehen wir auch jederzeit fĂŒr eine individuelle, persönliche Beratung zur VerfĂŒgung.
Inhalt
Modul 1: Leadership
Online-Kick-off 2 Stunden plus eine Online-Coaching Session Ă 2 Stunden
- Umfassendes VerstÀndnis von Lean Leadership
- Gute und schlechte Denkmodelle identifizieren
- Ein ĂŒberzeugendes Argument fĂŒr den Wandel entwickeln
Modul 2: Lean Strategieplanung
PrÀsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde
- Erarbeitung einer Lean Strategieplanung
- VerknĂŒpfung der Unternehmensziele mit den tĂ€glichen AktivitĂ€ten
Modul 3: FĂŒhren im Wertstrom
PrÀsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde plus einen halben PrÀsenztag in einem Unternehmen (Stimme des Prozesses)
- Die Rolle im Wertstrom aktiv und wirkungsvoll ĂŒbernehmen
- Eine Verbesserungs-Kata erfolgreich implementieren
Modul 4: Coaching Kultur entwickeln
PrÀsenztag plus drei Online-Coachings à 1 Stunde
- Organisieren einer Coaching-Kata mit Ihren Teams
- PrÀzise Beurteilung der Team Fortschritte
- Flexibles Anpassen des bestehenden Plans
Modul 5: Zertifizierung
PrÀsenztag plus ein Online-Coaching 1 Stunde
- Anforderung an die Leading in Operations Zertifikation
- Den nÀchsten Zyklus erfolgreich einleiten
Voraussetzungen
FĂŒr den Zugang zur Lernplattform wird ein internetfĂ€higes GerĂ€t (z.B. Notebook, Tablet, Smartphone) benötigt.
Abschluss
Der Lehrgang fĂŒhrt zum Leading in Operations Zertifikat der Swissmem Academy
Anmelden
Möchten Sie eine andere Person (z.B. Mitarbeitende) anmelden? Klicken Sie hier fĂŒr eine Kurzanleitung.
- Start- und Endtermin
- 13.11.2024 - 02.04.2025
- DurchfĂŒhrungsort
- Swissmem Academy, Winterthur
- Kursnummer
- 24017-C
- Kosten Mitglieder
- 4.250,00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 6.050,00 CHF
- Start- und Endtermin
- 28.08.2025 - 15.01.2026
- DurchfĂŒhrungsort
- Swissmem Academy, Winterthur
- Kursnummer
- 25017
- Kosten Mitglieder
- 4.250,00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 6.050,00 CHF
Kosten
CHF 4'250.-
zzgl. MwSt.
Swissmem Mitgliedfirmen
CHF 6'050.-
zzgl. MwSt.
Nichtmitgliedfirmen
Trainer
Lean Six Sigma, Lean Leadership
Methodik
Erleben Sie eine positive LernatmosphĂ€re, die das Lernen erleichtert. Wir setzen auf abwechslungsreiche, interaktive Methoden, welche den gegenseitigen Austausch fördern. Interaktive E-Learnings Module als VorbereitungsauftrĂ€ge bereiten Sie ideal auf die PrĂ€senzeinheiten vor. Gezielte TransferauftrĂ€ge mit OnlineunterstĂŒtzung durch den Trainer helfen bei der nachhaltigen Umsetzung im Berufsalltag. Zu den Lehrmethoden gehören u.a. E-Learnings, ImpulsvortrĂ€ge, LehrgesprĂ€che, Gruppen- und Einzelarbeiten.
SelbstlernaktivitÀten
Vor Kursbeginn und jedem PrĂ€senztag muss ein E-Learning Modul absolviert werden (4 x 15min). Ăber den gesamten Lehrgang muss mit 26 Stunden Selbststudium und Vorbereitungszeit gerechnet werden.
Weitere Kurse
Details Optimierungsexpert/in Details Lean Six Sigma (LSS) Green Belt Zertifizierung
