Ihr Nutzen
- Ihr Wissensstand über alle gängigen Lean Management Werkzeuge ist topaktuell und Sie verstehen die Lean Grundphilosophie.
- Sie wenden verschiedenste Methoden an und schaffen den Transfer in die Praxis.
- Sie erweitern Ihr Netzwerk und lernen viele interessante Menschen aus dem Lean Umfeld kennen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich Lean-Fachwissen von der Basis bis zur professionellen Umsetzung aneignen wollen. Im Fokus steht die Produktion, Montage, Produktionsplanung und Logistik. Sie sind also z.B. Produktionsleiter, Montageleiter, Teamleiter, Prozessoptimierer, Prozessverantwortlicher, KVP-Verantwortlicher oder haben sonst mit Lean zu tun.
Informationsveranstaltungen
Für diesen Lehrgang bieten wir interaktive Online-Informationsabende an. Eine Anmeldung ist erwünscht:
13. Juni 2022
12. Juli 2022
9. August 2022
jeweils von 17.30-18.30 Uhr, online via Zoom
Natürlich stehen wir auch jederzeit für eine individuelle, persönliche Beratung zur Verfügung.
Inhalt
Lean Basic
- Grundlegende Denkweise von Lean Management
- Wertschöpfung / Verschwendung
- Fliessfertigung, One Piece Flow, Taktung
Top Tools inkl. Digitalisierung, die ohne Philosophie wirken
- Methode 5S, SMED (Schnellrüsten)
- Digitalisierte Tools (Datenerfassung beim Gemba Walk)
Lean Logistics
- Kanban / Supermarkt
- Milkrun intern / extern
- Nivellierung
Wertstromanalyse / Wertstromdesign
- Fallbeispiele
Problemlösung, Kaizen
- A3-Report
- Poka Yoke
- KVP / Kaizen
Cell Design und Fabriksimulation
- Cell Design
- Card Board Engineering
- Fabriksimulation «Von der Werkstattfertigung zur Fliessfertigung»
Lean Projekte leiten
- Klassische, Agile
- Lean Projektmanagement
Shopfloor Management
- Kennzahlen, Informationen, Visualisierung
- Entwicklung von Shopfloor Management
- Führung im Shopfloor
Lean Leadership
- Unternehmenskultur, Führungsmuster
- Kata Coaching
- Change begleiten
Praxisanwendung
- Umsetzung in einem echten Unternehmen
Transferarbeit
Schreiben einer praxisorientierten Transferarbeit im Umfang von 3-4 Seiten und Präsentation der Arbeit.
Voraussetzungen
Sie wollen Lean von Grund auf kennen lernen und vorhandenes Wissen vertiefen. Sie verfügen über eine Berufslehre und/oder bringen einige Jahre Berufserfahrung mit.
Für den Zugang zur Lernplattform wird ein internetfähiges Gerät (z.B. Notebook, Tablet, Smartphone) benötigt.
Abschluss
Swissmem-Zertifikat
Voraussetzung zum Erhalt des Swissmem-Zertifikates ist das erfolgreiche Schreiben und Präsentieren der praxisorientierten Transferarbeit.
Anmelden
- Start- und Endtermin
- 22.08.2022 - 16.11.2022
- Kursnummer
- 22018-B
- Kosten Mitglieder
- 5100.00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 7200.00 CHF
- Start- und Endtermin
- 13.03.2023 - 26.06.2023
- Kursnummer
- 23018-A
- Kosten Mitglieder
- 5100.00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 7200.00 CHF
- Start- und Endtermin
- 21.08.2023 - 22.11.2023
- Kursnummer
- 23018-B
- Kosten Mitglieder
- 5100.00 CHF
- Kosten Nichtmitglied
- 7200.00 CHF
Kosten
CHF 5'100.-
zzgl. MwSt.
Swissmem Mitgliedfirmen
CHF 7'200.-
zzgl. MwSt.
Nichtmitgliedfirmen
Kompetenzen
| Methodenkompetenz |
Kreativität Prozessorganisation Kundenfokus |
| Sozialkompetenz |
Kollaboration und Vernetzung Querdenken Ausrichtung geben |
| Selbstkompetenz |
Kommunikation Selbstmanagement Umgang mit Unsicherheit |
Methodik
Lehrgespräche, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten. Wir arbeiten nach dem Blended Learning-Ansatz.
Selbstlernaktivitäten
Im Rahmen des Kurses werden Vorbereitungs- und Transferaufgaben bearbeitet. Pro Präsenztag sind 2 Stunden Selbstlernaktivität einzuplanen.
Verwandte Kurse
Details Lean Six Sigma (LSS) Brückenkurs zur Green Belt Zertifizierung Details Lean Six Sigma (LSS) Green Belt Zertifizierung
