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Klassische und agile AnsÀtze erfolgreich kombinieren

Projektmanagement zwischen Struktur und FlexibilitÀt mit Einsatz moderner Methoden, Tools und KI

Swissmem Academy Courses and training events Klassische und agile AnsÀtze erfolgreich kombinieren

In diesem praxisnahen Seminar lernen die Teilnehmenden, klassische und agile Methoden im industriellen Umfeld situationsgerecht einzusetzen und sinnvoll zu kombinieren. Sie arbeiten mit modernen Arbeitsformen und praxisnahen Beispielen aus ihrem eigenen Projektalltag, um konkrete, umsetzbare AnsĂ€tze fĂŒr ihre Projekte zu entwickeln.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen methodische Sicherheit, um je nach Projektsituation das passende Vorgehen gezielt auszuwĂ€hlen.
  • Sie erhöhen Effizienz und Transparenz in ihren Projekten durch klare Strukturen, Priorisierung und fokussierte Zusammenarbeit.
  • Sie nutzen moderne Tools und KI gezielt, um AufwĂ€nde zu reduzieren, Entscheidungen fundierter zu treffen und Projektergebnisse nachhaltig zu verbessern.
     

Zielgruppe

  • Projektleitende und Projektmitarbeitende aus der Tech-Industrie, die bereits mit klassischen oder agilen Methoden arbeiten und nun hybride AnsĂ€tze kennenlernen möchten
  • Fach- und FĂŒhrungskrĂ€fte mit Projekterfahrung, die ihre Methodenkompetenz erweitern wollen
     

Inhalt

Tag 1: Grundlagen und Methoden

  • Überblick: Klassisches Projektmanagement (Phasenmodell, Planung, Steuerung, Kontrolle)
  • Überblick: Agiles Projektmanagement (Prinzipien, Werte, Methoden wie Scrum und Kanban)
  • Vergleich: Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Vor- und Nachteile
  • Rollen und Verantwortlichkeiten in klassischem vs. agilem Projektmanagement
  • Vom linearen Plan zum iterativen Denken und kritischen Hinterfragen
  • Effiziente Kommunikationsformate statt lange Projektmeetings
  • Diskussion: typische Projektsituationen in der Industrie

Tag 2: Hybride AnsÀtze und Praxis

  • Was bedeutet „hybrid“ im Projektmanagement?
  • Praxisbeispiele: hybride Projekte in Industrie und Produktion
  • Methoden-Workshop: Kombination von agilen und klassischen Tools
  • KI im Projektmanagement: Überblick ĂŒber typische Use Cases
  • Arbeit an eigenen Projektbeispielen der Teilnehmenden
  • Entwicklung erster hybrider AnsĂ€tze fĂŒr den individuellen Projektalltag

Voraussetzungen

FĂŒr den Zugang zur Lernplattform wird ein internetfĂ€higes GerĂ€t (z.B. Notebook, Tablet, Smartphone) benötigt.

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Swissmem Academy, Winterthur
25.09.2026–23.10.2026
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Start- und Endtermin
25.09.2026 - 23.10.2026
DurchfĂŒhrungsort
Swissmem Academy, Winterthur
Kursnummer
26484
Stundenplan

Kosten

CHF 840.-

zzgl. MwSt.

Swissmem Mitgliedfirmen

CHF 1'190.-

zzgl. MwSt.

Nichtmitgliedfirmen

Trainer/in

Martin Bialas
 Trainer und Berater Projektmanagement
LinkedIn

Methodik

Erleben Sie eine positive LernatmosphĂ€re, die das Lernen erleichtert. Wir setzen auf abwechslungsreiche, interaktive Methoden, welche den gegenseitigen Austausch fördern. Vorbereitungs- und TransferauftrĂ€ge unterstĂŒtzen die nachhaltige Umsetzung in den Berufsalltag. Zu den Lehrmethoden gehören u.a. ImpulsvortrĂ€ge, LehrgesprĂ€che, Gruppen- und Einzelarbeiten.

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Last update: 06.01.2026